M2 Politiques Publiques et Stratégies des Organisations Sportives (PPSOS)

Être formé·e aux codes culturels et aux procédures (par exemple relation avec la ligne hiérarchique, travail collectif, validation politique, précautions partenariales, etc.) en vigueur dans le monde du travail et plus précisément dans les différentes cultures professionnelles concernées par les sujets sportifs.
Acquérir des repères juridiques sur les droits et devoirs des salariés et des employeurs.
Être capable de respecter les principes d’éthique, de déontologie et de responsabilité environnementale.

Intervenants :
Tim CALVEZ, Chargé d'affaires juridiques et contentieuses · DS - Direction des sports du Ministère des sports, de la jeunesse et de la vie associative.

Mokrane RAHMOUNE, Directeur des sports · Ville de Tremblay-en-France.

Bibliographie indiquée en cours en fonction des sujets abordés.

Être capable d’identifier les principaux enjeux et principales problématiques posées aux acteurs publics, privés et associatifs.
Se familiariser avec le langage institutionnel.
Mieux situer et orienter son projet professionnel.
Développer son réseau.

Interventions d'une dizaine de professionnel·les

Journée spéciale à l'Agence nationale du sport (ANS) sous forme de séminaire à destination exclusive des étudiant·es du master PPSOS.

Cours magistraux et études de cas.

Bibliographie indiquée en cours en fonction des sujets abordés.

Identifier les usages numériques et les impacts de leur évolution dans les politiques sportives.
Tout en identifiant bien les enjeux, être capable de mobiliser une méthodologie, des techniques et des outils (newsletter, blog, site, mailing, réseaux sociaux, CRM) pour élaborer, mettre en œuvre et évaluer une stratégie de communication.
Être capable de se tenir informé tout en s’interrogeant en permanence sur les nouvelles opportunités créées par les dernières innovations.

Intervenante :
Aurélie LEMOINE, Responsable communication, Fédération Française Sports pour Tous.

TD

Bibliographie indiquée en cours en fonction des sujets abordés.

Identifier et distinguer les secteurs de professionnalisation.
Être capable de définir un projet professionnel et une stratégie personnelle de professionnalisation (réseau, cv, lettre de motivation, recherche de stage).
Se préparer à l’exercice de l’entretien d’embauche (simulations).

Équipe pédagogique :
Karine BAILLET, Responsable de la licence 3 management du sport, Université Paris Saclay.
Louise FENELON MICHON, Directrice Projet Éducatif, Production et Développement, chez VVL ; responsable de la Commission Vacances Enfants Ados de l’UNAT.
Brice CORNIER, Chargé d’affaires senior chez ST GROUPE.

TD

Bibliographie indiquée en cours en fonction des sujets abordés.

Se positionner dans une organisation professionnelle et réaliser un mémoire.
Être capable d’adopter une démarche scientifique.
Mener une recherche documentaire, rédiger une revue de littérature, problématiser, diagnostiquer et analyser de manière réflexive, à partir d'outils scientifiques pluridisciplinaires, le fonctionnement des politiques publiques et les stratégies des organisations sportives.
Développer une conscience critique des savoirs.
Développer son réseau professionnel.

Responsable pédagogique :
David SAYAGH, Maître de conférences, Université Paris Saclay

Bibliographie indiquée en cours en fonction des sujets abordés.

Se positionner dans une organisation professionnelle et réaliser un mémoire.
Être capable d’adopter une démarche scientifique.
Mener une recherche documentaire, rédiger une revue de littérature, problématiser, diagnostiquer et analyser de manière réflexive, à partir d'outils scientifiques pluridisciplinaires, le fonctionnement des politiques publiques et les stratégies des organisations sportives.
Développer une conscience critique des savoirs.
Développer son réseau professionnel.

Responsable pédagogique :
David SAYAGH, Maître de conférences, Université Paris Saclay

Bibliographie indiquée en cours en fonction des sujets abordés.

Comprendre le rôle des politiques publiques en matière de développement local : sport-santé, sport et aménagement, sport et développement économique, etc.
Être capable de diagnostiquer et d’analyser, à partir d'outils pluridisciplinaires, le fonctionnement et les effets des politiques sportives sur le développement local.

Équipe pédagogique :
David SAYAGH, Maître de conférences, Université Paris Saclay.

Noemi GARCIA-ARJONA, Maîtresse de conférences, Université Paris Saclay.

Cours magistraux et études de cas.

Bibliographie indiquée en cours en fonction des sujets abordés.

Analyse des processus de prise en compte de l’évolution des pratiques sportives par les collectivités locales et les acteurs de l’offre sportive : la massification sportive, la pratique du sport hors club, l’émergence des sports de nature, les impacts sociaux des grands événements sportifs, les enjeux politiques du sport-santé, les pratiques sportives des femmes, des enfants, des seniors, des personnes en situation de handicap, des habitants des QPV, etc.
Être capable d’identifier, de sélectionner et d’analyser avec esprit critique diverses ressources et sources pour documenter ces sujets et synthétiser les données récoltées tout en proposant une analyse critique.

Intervenante :
Charlotte PARMANTIER, Maîtresse de conférences, Université Paris Cité.

Cours magistraux et études de cas.

Bibliographie indiquée en cours en fonction des sujets abordés.

Analyse rétrospective et prospective du système sportif : pratiques, politiques et stratégies (Principes généraux de la prospective, éléments sur la prospective appliquée au sport, prospective des équipements sportifs, construction de scénarios, etc.)
Être capable de conduire une analyse réflexive et distanciée prenant en compte les enjeux, les problématiques et la complexité d’une demande ou d’une situation.

Intervenant :
Mathieu DJABALLAH, Maître de conférences, Université Paris Saclay.

Cours magistraux et études de cas.

Bibliographie indiquée en cours en fonction des sujets abordés.

Être capable d’analyser les principaux enjeux liés aux projets de « solidarité internationale » : analyse comparée de projets fédéraux (FSGT en Palestine), d’ONG (Play international), etc.
Acquérir des connaissances sur l’exportation du savoir-faire français en matière de grands événements sportifs internationaux (GESI).
Acquérir des connaissances sur différentes expériences internationales en matière d’équipements sportifs.

Équipe pédagogique :

Noemi Garcia-Arjona, Maîtresse de conférences, Université Paris-Saclay.
Charlotte PARMANTIER, Maîtresse de conférences, Université Paris Cité.
Jamil KADI, Chargé de mission et coordinateur de projets à la FSGT.

Cours magistraux et études de cas.

Bibliographie indiquée en cours en fonction des sujets abordés.

Analyse des impacts sociaux et environnementaux des projets sportifs : principes généraux et analyses à partir d’exemples de politiques locales et de stratégies fédérales centrées sur le développement durable.
Comprendre les enjeux et les limites de la démarche RSO dans le cadre du sport.
Être capable d’analyser, à partir d'outils pluridisciplinaires, les impacts sociaux et environnementaux de projets sportifs.

Équipe pédagogique :
Mathieu DJABALLAH, Maître de conférences, Université Paris Saclay.
Yohan PENEL, Directeur de l'observatoire des sociétés à mission.
Stéphane ZIMMER, Ancien DG, Fédération Française de Triathlon.

Cours magistraux et études de cas.

Bibliographie indiquée en cours en fonction des sujets abordés.

Connaitre les métiers d’étude des politiques et projets sportifs, ainsi que les compétences associées.
Identifier les synergies existantes entre le monde de la recherche et celui du conseil.
Comprendre les enjeux, apports et limites des principales stratégies d’évaluation de politiques ou de projets sportifs.
Être capable de concevoir des projets sur la base d’une analyse préalable des besoins.
Se doter de repères en matière de gestion et mise en œuvre de projets.
Être capable de mesurer et d’analyser les effets d’une politiques ou d’un projet sportif.
Être capable d’argumenter et de défendre un positionnement méthodologique.
Maitriser différents outils de collecte quantitatifs et qualitatifs (entretiens, focus-group, questionnaire…).
S’initier aux différentes techniques d’analyse de données.
Savoir formaliser une réponse à un appel d’offre public.

Intervenant :
Nathan MICLO, consultant sport senior chez Pluricité.

Cours magistraux, études de cas, travaux en groupe, études appliquées en réponse à de réels appels d'offres.

Bibliographie indiquée en cours.

Tout en conduisant une analyse réflexive et distanciée prenant en compte les enjeux, les problématiques et la complexité de chaque situation, être capable de proposer des solutions adaptées, parfois innovantes, en respect des évolutions de la règlementation du droit du travail.

Intervenant :
Paul BOUTEILLER, Chargé de Mission Jeux Olympiques et Paralympiques 2024, Ville de Saint-Germain-en-Laye.

Cours magistraux et études de cas.

Bibliographie indiquée en cours en fonction des sujets abordés.

Principes et procédures comptables du secteur privé (Master 1. Management du sport)

Connaître et être capable d’appliquer des processus de comptabilité publique : les éléments constitutifs d’un budget de collectivité locale, les étapes budgétaires, les procédures et documents comptables, décisions sportives et stratégie budgétaire, etc.

Intervenant :
Aurélien JUDAS, Directeur des sports, Ville de Massy

Cours magistraux et études de cas.

Bibliographie indiquée en cours en fonction des sujets abordés.

Connaître et être capable d’analyser les principaux modèles économiques des projets sportifs, les plans d'investissement, les coûts de fonctionnement, les conditions du multifinancement, etc.

Équipe pédagogique :
Denis LAFOUX, Directeur Général FF Clubs Omnisports.
Clément REMOND, DG La Coloc' de l'Ourcq & Co-président du Comité FSGT de Seine-Saint-Denis

Cours magistraux et études de cas.

Bibliographie indiquée en cours en fonction des sujets abordés.

Initiation à la gestion des marchés publics à partir de la construction d'un dossier de consultation des entreprises après avoir défini un projet d'achat(s) répondant à un besoin politique s'inscrivant dans le secteur public du Sport ou de la Jeunesse.
Compréhension des enjeux, des contraintes de la passation des marchés publics pour les acteurs publics et privés.
Appropriation et compréhension des étapes de la procédure, de l'importance de la définition d'un besoin d'achat à partir d'un projet politique.
Identification des choix stratégiques à opérer pour une construction de DCE respectant le cadre juridique des Marchés publics.

Équipe pédagogique :
Stéphane COTON, chef du pôle juridique et financier de la Délégation Générale aux Jeux Olympiques et Paralympiques et aux Grands Évènements – Secrétariat Général de la Ville de Paris.
Éric EPSTEIN, Consultant Programmiste/AMO.

Cours magistraux et études de cas.

Bibliographie indiquée en cours en fonction des sujets abordés.

Équipe pédagogique :
David SAYAGH, Maître de conférences, Université Paris-Saclay
Christophe GRANGER, Maître de conférences, HDR, Université Paris-Saclay

Evolution des pratiques sportives

Acquérir les bases des connaissances actuelles sur les enjeux, les pratiques et les politiques de développement des mobilités actives en France. Être capable de mobiliser des références scientifiques sur les principaux enjeux du développement des mobilités actives.
Connaître les principales tendances sociologiques et territoriales des mobilités à vélo en France. Connaître les principales lignes stratégiques de la politique du vélo en France et dans les territoires, les principaux acteurs impliqués et leurs principaux rôles.
Être capable de mobiliser des connaissances ainsi que des documents et outils de référence pour planifier, évaluer, développer, communiquer et aménager un système vélo sur un territoire. Être capable de conduire une analyse réflexive et distanciée afin de proposer des solutions adaptées à des contextes particuliers.

Intervenant :
David SAYAGH, Maître de conférences, Université Paris Saclay

Cours magistraux et études de cas.

Bibliographie indiquée en cours en fonction des sujets abordés.

Les projets sportifs au service de la cohésion aux différents niveaux d’échelle territoriaux : les enjeux sportifs au plan local, intercommunal, départemental, régional, études de cas.

Équipe pédagogique :
Karim HERIDA, Directeur Général Conseil et Développement, EVENTEAM GROUP. 

Sébastien MOREAU, Délégué interministériel adjoint aux grands évènements sportifs, Ministère de l’Éducation Nationale, de la Jeunesse et des Sports.  

Fabrice TROUSLOT, Directeur des sports, Versailles.

Cours magistraux et études de cas.

Bibliographie indiquée en cours en fonction des sujets abordés.

Analyse des enjeux liés aux projets de prévention, d’animation et d’insertion par les pratiques sportives et artistiques dans les territoires urbains en difficultés : analyse rétrospective de l’utilisation du sport dans les quartiers urbains en difficultés, la gradation des difficultés, le choc des cultures professionnelles, bilan et perspective de la politique de la Ville, les projets sportifs dans la politique de la Ville, etc.

Équipe pédagogique :
Christophe GRANGER, Maître de conférences habilité à diriger des recherches, Université Paris Saclay.
Benjamin COIGNET, Directeur Adjoint - Trajectoire Ressources - Centre de ressources politique de la ville Bourgogne-Franche-Comté.

Cours magistraux et études de cas.

Bibliographie indiquée en cours en fonction des sujets abordés.

Connaître et être capable d’utiliser des outils de mesure et d’analyse des besoins et demandes sportifs dans le cadre de la programmation d’équipements sportifs : les différentes étapes de la programmation, étude de cas sur l’insertion d’un équipement dans la trame urbaine, sociale et sportive, etc.
Identifier la diversité des facteurs à prendre en compte en matière de gestion des équipements : aspects techniques, diversité des usages sociaux, partenariat, etc.

Équipe pédagogique :
Martin CITARELLA, urbaniste, chargé d’études aménagement du territoire, Comité Départemental Olympique et Sportif de Seine-Saint-Denis (CDOS 93).
Arnaud CHABOISSON, Consultant programmiste chez Ingénierie Sportive et Culturelle (ISC).

Cours magistraux et études de cas.

Bibliographie indiquée en cours en fonction des sujets abordés.