Efficacité collective
Formation courte – 3 jours
Entreprises : renforcez durablement votre performance collective en vous inspirant d’équipes très efficaces
Ce parcours sur mesure de 3 jours s’adresse aux leaders, managers et membres d’équipe souhaitant renforcer durablement leur performance collective.
À travers cinq mises en situation progressives, certaines immersives, les participants explorent concrètement la manière dont les équipes coopèrent, prennent des décisions, communiquent et s’adaptent dans l’action.
- Durée de la formation : 3 jours, soit 21 heures
- Organisation : 3 jours consécutifs ou espacés
- Format : 100 % présentiel
- Langue : module co-animé en français ou en anglais
- Lieu : Polytech – Université Paris-Saclay, Bâtiment 620, Maison de l’Ingénieur, Rue Louis de Broglie, 91190 Orsay
- Tarif : sur devis (en fonction de vos effectifs)
- Dates : sur demande – programme sur mesure avec adaptation des créneaux et du format selon le besoin de l’entreprise
Présentation de la formation
En entreprise, les succès comme les échecs naissent souvent du facteur humain. Les certitudes limitantes, les peurs ou les conflits d’ego peuvent freiner la performance collective. À l’inverse, certaines équipes d’exception, comme le GIGN, les astronautes ou les équipes sportives de haut niveau montrent que ces défis peuvent devenir de véritables leviers d’efficacité lorsqu’ils sont maîtrisés.
Cette formation propose une immersion active de 3 jours, construite autour de mises en situation progressives et de débriefings structurés. Les participants expérimentent concrètement les mécanismes de coopération, de communication, de prise de décision et d’adaptation collective.
Les points clés de la formation
- Approche immersive et expérientielle
- Inspirée des pratiques du GIGN et des équipes à haute fiabilité
- 80 % de mises en pratique
- Débriefings collectifs et feedbacks individualisés
- Outils directement transférables au quotidien professionnel
- Formation accessible à tous, sans prérequis technique ou physique
Les temps d’analyse permettent d’identifier des leviers de progrès immédiatement applicables dans l’environnement professionnel et de renforcer durablement l’efficacité des équipes.
Pourquoi suivre cette formation ?
Cette formation permet aux équipes de prendre du recul sur leurs modes de fonctionnement, de mieux comprendre leurs dynamiques collectives et d’identifier des actions concrètes pour renforcer leur efficacité.
L’approche est fortement expérientielle : 80 % de pratique, des défis collaboratifs, des feedbacks individualisés et des partages d’expériences. Accessible à tous, elle ne nécessite aucune expertise physique, technique ou scientifique.
À l’issue de la formation, vous serez capables de décrire les mécanismes clés de l’efficacité collective en identifiant les principaux facteurs humains et organisationnels qui influencent la performance d’une équipe. Vous apprendrez à repérer les axes d’amélioration au sein d’une dynamique collective en analysant les interactions, les modes de communication et les processus de prise de décision.
La formation vous permettra également d’analyser votre impact individuel sur le collectif en évaluant vos comportements, votre posture et votre contribution aux résultats du groupe. Vous serez amenés à identifier et mettre en œuvre des stratégies de coopération adaptées afin d’améliorer la coordination, la cohésion et la performance commune.
Enfin, vous saurez appliquer une méthode structurée de débriefing collectif et formuler des actions d’amélioration concrètes, opérationnelles et transférables dans votre environnement professionnel afin de renforcer durablement l’efficacité de vos équipes.
À l’issue de la formation, vous serez capable de :
- Conduire des analyses collectives structurées pour améliorer en continu la performance d’équipe
- Renforcer la robustesse et la fiabilité du collectif par des pratiques managériales adaptées
- Créer des dynamiques collectives performantes dans des contextes complexes ou incertains
- Mobiliser les leviers clés de succès des équipes à haute fiabilité
Cette formation s’adresse à un groupe de 8 à 18 participants d’une même entreprise, comportant des leaders, des managers et des membres d’équipe.
- Travailler en équipe, regroupée localement ou dispersée géographiquement, dans une même entreprise
- Être prêt à apprendre sur soi-même
- Aucun prérequis physique, technique ou scientifique n’est nécessaire
Programme de la formation
La formation repose sur une approche immersive mêlant mises en situation, expérimentations collectives et débriefings inspirés des pratiques du GIGN, des astronautes et des équipes sportives de haut niveau.
Avant la formation : Questionnaire préparatoire en ligne et auto-évaluation des pratiques collectives.
Jour 1 – Comprendre les mécanismes de l’efficacité collective
- Expérimenter le collectif en action
- Identifier les premiers facteurs clés de succès
- Analyser les dynamiques d’équipe et les modes de coopération
Jour 2 – Coopérer et décider en environnement incertain
- Immersion type GIGN en situation complexe
- Travail sur la coordination, la prise de décision et l’adaptabilité
- Renforcement de la résilience et de la performance collective
Jour 3 – Consolider et transférer les apprentissages
- Mise en pratique de l’ensemble des facteurs clés de succès
- Peer-to-peer coaching et débriefings collectifs
- Construction d’actions concrètes transférables au quotidien professionnel
Contacts
Contacts pédagogiques pour en savoir plus sur le programme
Miriam SALIBA SAID – Responsable de la formation
- miriam.saliba-said@universite-paris-saclay.fr
Contact administratif pour la gestion des inscriptions
- formation.continue@universite-paris-saclay.fr