[{"command":"insert","method":null,"selector":".course-modal-ajax-placeholder-953740","data":"\u003Cdiv class=\u0022container content-rte\u0022\u003E\n  \u003Cdiv class=\u0022row\u0022\u003E\n    \u003Cdiv class=\u0022box col-md-6 bg-primary text-white\u0022\u003E\n      \u003Ch2 class=\u0022h1 text-left\u0022\u003E  UE 04- Gestion financi\u00e8re et budg\u00e9taire\n\u003C\/h2\u003E\n                  \u003Cdiv class=\u0022field-spacing\u0022\u003E\n        \u003Cdiv class=\u0022field__label h3 dash\u0022\u003EECTS :\n          2\n        \u003C\/div\u003E\n      \u003C\/div\u003E\n                  \u003Cdiv class=\u0022field-spacing\u0022\u003E\n        \u003Cdiv class=\u0022field__label h3 dash\u0022\u003ESemestre calendaire :\n          Annualis\u00e9\n        \u003C\/div\u003E\n      \u003C\/div\u003E\n            \u003Cdiv class=\u0022field-spacing\u0022\u003E\n      \u003Cdiv class=\u0022field__label h3 dash\u0022\u003ED\u00e9tail du volume horaire\u003C\/div\u003E\n                        \u003Cdiv class=\u0022mt-5 text-justify\u0022\u003E\n                          \u003Cspan class=\u0022field__label h4 mt-5 \u0022\u003ECours magistraux :\u003C\/span\u003E\n                                      \u003Cspan\u003E35\u003C\/span\u003E\n                      \u003C\/div\u003E\n                                                                                        \u003C\/div\u003E\n        \u003Cdiv class=\u0022field-spacing\u0022\u003E\n      \u003Cdiv class=\u0022field__label h3 dash\u0022\u003ELangue d\u0026#039;enseignement\u003C\/div\u003E\n                        \u003Cdiv class=\u0022mt-5 text-justify\u0022\u003E\n                                      \u003Cspan\u003EFran\u00e7ais\u003C\/span\u003E\n                      \u003C\/div\u003E\n                  \u003C\/div\u003E\n        \u003Cdiv class=\u0022field-spacing\u0022\u003E\n      \u003Cdiv class=\u0022field__label h3 dash\u0022\u003EEnseignement \u00e0 distance\u003C\/div\u003E\n                        \u003Cdiv class=\u0022mt-5 text-justify\u0022\u003E\n                                      \u003Cspan\u003Enon\u003C\/span\u003E\n                      \u003C\/div\u003E\n                  \u003C\/div\u003E\n      \u003C\/div\u003E\n    \u003Cdiv class=\u0022box col-md-6\u0022\u003E\n                    \u003Cdiv class=\u0022field-spacing\u0022\u003E\n      \u003Cdiv class=\u0022field__label h3 dash\u0022\u003EProgramme \/ plan \/ contenus\u003C\/div\u003E\n                        \u003Cdiv class=\u0022mt-5 text-justify\u0022\u003E\n                                      \u003Cspan\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003ES\u00e9quence 1 =\u0026gt; LES DOCUMENTS COMPTABLES ANNUELS\u003C\/strong\u003E\u003C\/p\u003E\n\u003Cp\u003E-Les\u0026nbsp; documents de synth\u00e8se comptables li\u00e9s \u00e0 la Liasse Fiscale\u0026nbsp; +\u0026nbsp; Les Etats Financiers (Compte de r\u00e9sultat \/ Bilan comptable \/ Les Annexes)\u003C\/p\u003E\n\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003ES\u00e9quence 2 =\u0026gt; La Gestion et la strat\u00e9gie FINANCIERE li\u00e9es AU COMPTE DE RESULTAT pour optimiser l\u2019efficacit\u00e9 d\u2019une entreprise (Pr\u00e9sentation (et Calcul) des SIG, de la CAF (le cash Flow)\u0026nbsp; et des Ratios)\u003C\/strong\u003E\u003C\/p\u003E\n\u003Cp\u003E-Les SIG (Soldes Interm\u00e9diaires de Gestion) pour la strat\u00e9gie financi\u00e8re \/\/ La CAF (le Cash Flow)\u003C\/p\u003E\n\u003Cp\u003E-Les indicateurs financiers li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9quilibre financier d\u2019une entreprise (Ratios de profitabilit\u00e9\u0026nbsp; et\u0026nbsp;\u0026nbsp; de\u0026nbsp; r\u00e9partition de la valeur Ajout\u00e9e)\u003C\/p\u003E\n\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003ES\u00e9quence 3\u0026nbsp; =\u0026gt; La Gestion FINANCIERE DU BILAN COMPTABLE pour optimiser le financement et l\u2019\u00e9quilibre financier d\u2019une entreprise (Calcul du FRNG, DU BFR et de la TN ainsi que des Ratios)\u003C\/strong\u003E\u003C\/p\u003E\n\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E* Les indicateurs financiers li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9quilibre financier d\u2019une entreprise\u003C\/strong\u003E =\u0026gt; Le FRNG (\u003Cem\u003ELe Fonds de Roulement Net Global)\u003C\/em\u003E pour la strat\u00e9gie financi\u00e8re\u0026nbsp; \/\/\u0026nbsp; Le BFR\u0026nbsp; \u003Cem\u003E(Besoin en Fond de Roulement)\u003C\/em\u003E\u0026nbsp; \/\/La TN \u003Cem\u003E(Tr\u00e9sorerie Nette)\u003C\/em\u003E avec Diagnostic Financier\u003C\/p\u003E\n\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E* Les ratios li\u00e9s \u00e0 l\u2019analyse Fonctionnelle\u003C\/strong\u003E \u003Cem\u003E(ratios li\u00e9s au financement) + Analyse\u003C\/em\u003E\u003C\/p\u003E\n\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003ES\u00e9quence 4 =\u0026gt; La Gestion D\u2019un \u00e9tablissement (ou d\u2019un Projet) par les Co\u00fbts\u003C\/strong\u003E\u003C\/p\u003E\n\u003Cp\u003E* La distinction entre Charges Variables et Charges Fixes\u0026nbsp; avec Analyse de la Rentabilit\u00e9\u003C\/p\u003E\n\u003Cp\u003E* Le calcul du Chiffre d\u2019Affaires Minimum pour devenir rentable\u0026nbsp; (Seuil de rentabilit\u00e9)\u003C\/p\u003E\u003C\/span\u003E\n                      \u003C\/div\u003E\n                  \u003C\/div\u003E\n        \u003Cdiv class=\u0022field-spacing\u0022\u003E\n      \u003Cdiv class=\u0022field__label h3 dash\u0022\u003EObjectifs d\u0026#039;apprentissage\u003C\/div\u003E\n                        \u003Cdiv class=\u0022mt-5 text-justify\u0022\u003E\n                                      \u003Cspan\u003E\u003Cp\u003E\u2219D\u00e9couvrir les bases de l\u2019organisation du syst\u00e8me d\u2019information comptable des entreprises\u003C\/p\u003E\n\u003Cp\u003E\u2219Conna\u00eetre les principes de la Gestion Financi\u00e8re\u0026nbsp; ET\u0026nbsp; Analyser\u0026nbsp; sur le plan financier une organisation (entreprise priv\u00e9e, ...)\u003C\/p\u003E\n\u003Cp\u003E\u2219Proposer des axes d\u2019am\u00e9lioration en terme de Gestion et Strat\u00e9gie Financi\u00e8re\u003C\/p\u003E\n\u003Cp\u003E\u2219D\u00e9couvrir et utiliser la d\u00e9marche pr\u00e9visionnelle (Analyse diff\u00e9rentielle, Seuil de rentabilit\u00e9\u003C\/p\u003E\u003C\/span\u003E\n                      \u003C\/div\u003E\n                  \u003C\/div\u003E\n        \u003Cdiv class=\u0022field-spacing\u0022\u003E\n      \u003Cdiv class=\u0022field__label h3 dash\u0022\u003EOrganisation g\u00e9n\u00e9rale et modalit\u00e9s p\u00e9dagogiques\u003C\/div\u003E\n                        \u003Cdiv class=\u0022mt-5 text-justify\u0022\u003E\n                                      \u003Cspan\u003E\u003Cp\u003EComp\u00e9tences a acquerir:\u003C\/p\u003E\n\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003ES\u00e9quence 1 =\u0026gt; LES DOCUMENTS COMPTABLES ANNUELS\u003C\/strong\u003E\u003C\/p\u003E\n\u003Cp\u003E-Les\u0026nbsp; documents de synth\u00e8se comptables li\u00e9s \u00e0 la Liasse Fiscale\u0026nbsp; +\u0026nbsp; Les Etats Financiers (Compte de r\u00e9sultat \/ Bilan comptable \/ Les Annexes)\u003C\/p\u003E\n\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003ES\u00e9quence 2 =\u0026gt; La Gestion et la strat\u00e9gie FINANCIERE li\u00e9es AU COMPTE DE RESULTAT pour optimiser l\u2019efficacit\u00e9 d\u2019une entreprise (Pr\u00e9sentation (et Calcul) des SIG, de la CAF (le cash Flow)\u0026nbsp; et des Ratios)\u003C\/strong\u003E\u003C\/p\u003E\n\u003Cp\u003E-Les SIG (Soldes Interm\u00e9diaires de Gestion) pour la strat\u00e9gie financi\u00e8re \/\/ La CAF (le Cash Flow)\u003C\/p\u003E\n\u003Cp\u003E-Les indicateurs financiers li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9quilibre financier d\u2019une entreprise (Ratios de profitabilit\u00e9\u0026nbsp; et\u0026nbsp;\u0026nbsp; de\u0026nbsp; r\u00e9partition de la valeur Ajout\u00e9e)\u003C\/p\u003E\n\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003ES\u00e9quence 3\u0026nbsp; =\u0026gt; La Gestion FINANCIERE DU BILAN COMPTABLE pour optimiser le financement et l\u2019\u00e9quilibre financier d\u2019une entreprise (Calcul du FRNG, DU BFR et de la TN ainsi que des Ratios)\u003C\/strong\u003E\u003C\/p\u003E\n\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E* Les indicateurs financiers li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9quilibre financier d\u2019une entreprise\u003C\/strong\u003E =\u0026gt; Le FRNG (\u003Cem\u003ELe Fonds de Roulement Net Global)\u003C\/em\u003E pour la strat\u00e9gie financi\u00e8re\u0026nbsp; \/\/\u0026nbsp; Le BFR\u0026nbsp; \u003Cem\u003E(Besoin en Fond de Roulement)\u003C\/em\u003E\u0026nbsp; \/\/La TN \u003Cem\u003E(Tr\u00e9sorerie Nette)\u003C\/em\u003E avec Diagnostic Financier\u003C\/p\u003E\n\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E* Les ratios li\u00e9s \u00e0 l\u2019analyse Fonctionnelle\u003C\/strong\u003E \u003Cem\u003E(ratios li\u00e9s au financement) + Analyse\u003C\/em\u003E\u003C\/p\u003E\n\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003ES\u00e9quence 4 =\u0026gt; La Gestion D\u2019un \u00e9tablissement (ou d\u2019un Projet) par les Co\u00fbts\u003C\/strong\u003E\u003C\/p\u003E\n\u003Cp\u003E* La distinction entre Charges Variables et Charges Fixes\u0026nbsp; avec Analyse de la Rentabilit\u00e9\u003C\/p\u003E\n\u003Cp\u003E* Le calcul du Chiffre d\u2019Affaires Minimum pour devenir rentable\u0026nbsp; (Seuil de rentabilit\u00e9)\u003C\/p\u003E\u003C\/span\u003E\n                      \u003C\/div\u003E\n                  \u003C\/div\u003E\n                                \u003Cdiv class=\u0022field-spacing\u0022\u003E\n      \u003Cdiv class=\u0022field__label h3 dash\u0022\u003ENature de l\u0026#039;\u00e9valuation\u003C\/div\u003E\n                        \u003Cdiv class=\u0022mt-5 text-justify\u0022\u003E\n                                      \u003Cspan\u003EEvaluation Continue non Int\u00e9grale\u003C\/span\u003E\n                      \u003C\/div\u003E\n                  \u003C\/div\u003E\n      \u003C\/div\u003E\n  \u003C\/div\u003E\n\u003C\/div\u003E\n","settings":null}]